CENTURA NEAGRA

Obiectiv

Prin prezentari interactive, exercitii practice, activitati de grup, simulari si exemple concrete acest curs isi propune o intelegere aprofundata si corecta a elementelor fundamentale si a principiilor de baza ale metodologiei Lean Six Sigma. Principalele obiective sunt:

  • Descoperirea si intelegerea principiilor, obiectivelor si a principalelor instrumente ale metodologiei Lean Six Sigma

  • Demonstrarea eficientei lucrului in grup pentru identificarea cauzelor de origine ale unei probleme, pentru gasirea si implentarea unor solutii viabile si care sa reziste in timp

  • Insusirea utilizarii aplcatiei pentru statistica avansata MINITAB

  • Pregatirea in vederea obtinerii certificarii internationale

  • Durata: Cursul se desfasoara pe durata a 10 zile

  • Conditii de acces: Nivel participanti “Centura Verde”.

Continutul cursului

Cursul are ca obiectiv transferul de competente pentru insusirea cunostintelor teoretice de baza si generale initiale, precum si a competentelor generale si specifice referitoare la:

  • Identificarea principiilor abordarii DMAIC si ale metodologiei Lean Six Sigma, precum si a principalelor instrumente ale acesteia, in concordanta cu standardele ISO 13053-2/2011 13053-1/2011, si respectand continutul curiculei recomandate de catre International Association for Six Sigma Certification (IASSC)

  • Lucrul in echipa pentru identificarea si cuantificarea oportunitatilor de imbunatatire

  • Organizarea unor echipe multidisciplinare (organizarea procesului), acolo unde este necesar

  • Conducerea proiectelor de imbunatatire sau facilitarea conducerii acestora de catre Green Belts, folosind metodologia DMAIC

Lean Six Sigma cuvinte
  • Identificarea principiilor abordarii DMAIC si ale metodologiei Lean Six Sigma, precum si a principalelor instrumente ale acesteia, in concordanta cu standardele ISO 13053-2/2011 13053-1/2011, si respectand continutul curiculei recomandate de catre International Association for Six Sigma Certification (IASSC)

  • Lucrul in echipa pentru identificarea si cuantificarea oportunitatilor de imbunatatire

  • Organizarea unor echipe multidisciplinare (organizarea procesului), acolo unde este necesar

  • Conducerea proiectelor de imbunatatire sau facilitarea conducerii acestora de catre Green Belts, folosind metodologia DMAIC

  • Instruirea, supervizarea si coordonarea specialistilor Green Belt in metodologia DMAIC si in tehnicile de optimizare a proceselor asociate cu aceasta

  • Participarea in toate sedintele de analiza, prin prezentari ale stadiului lucrarilor, cu accent asupra realizarilor la zi

Lean Six Sigma cuvinte

Continut detaliat

Acest modul include capitolele continute in IASSC’s Universally Accepted Lean Six Sigma Body of Knowledge

Definire

  • Initiere in Six Sigma

    • Semnificatia Six Sigma
    • Istoric Six Sigma & Imbunatatire Continua
    • Livrabile ale unui Proiect Six Sigma
    • Strategii de Rezolvare a Problemelor Y = f(x)
    • Vocea Clientului, Afecerii si Angajatilor Employee
    • Roluri si responsabilitati Six Sigma
  • Fundamentele Six Sigma

    • Definirea unui Proces
    • Caracteristice Critice pentru Calitate (CTQ)
    • Costul Slabei Calitati (COPQ)
    • Analiza Pareto (regula 80:20)
    • Metrice Six Sigma de Baza, incluzand DPU, DPMO, FTY, RTY Durata Ciclului
  • Selectarea Proiectelor Six Sigma

    • Intocmirea Cazului de Afaceri si a Diagramei Proiectului
    • Identificarea Metricelor Proiectului
    • Evaluarea Financiara si Captarea Beneficiilor
  • Organizatia Lean

    • Intelegerea Lean
    • Istoricul Lean
    • Lean & Six Sigma
    • Cele sapte elemente ale risipei: Supraproductia, Corectarea, Stocurile, Miscarea, Supraprocesarea, Transportul, Asteptarea
    • 5S: Curata, Sorteaza, Ordoneaza, Standardizeaza, Sustine

Masurare

  • Definirea Procesului

    • Diagrama Cauza & Efect/ Fishbone
    • Maparea Procesului, SIPOC, Harta Fluxului Valorii
    • X-Y Diagrame X+Y
    • Analiza Modurilor de Esuare si a Efectelor Acestora (FMEA)
  • Statistici Six Sigma

    • Statistici de Baza
    • Statistici Descriptive
    • Distributii Normale si Normalitate
    • Analiza Grafica
  • Analiza Sistemului de Masura (MSA)

    • Precizie si Exactitate
    • Deviatie, Liniaritate & Stabilitate
    • Gage Repeatabilitate & Reproductibilitate
    • MSA pentru Variabile si Atributive
  • Capabilitatea Procesului

    • Analiza Capabilitatii
    • Conceptul de Stabilitate
    • Capabilitate pentru Date Atributive si Discrete
    • Tehnici de Monitorizare

Analiza

  • Forme de Variatie

    • Analiza Multi-vari
    • Clase de Distributie
  • Statistica Inferentiala

    • Intelegera Inductiei
    • Teorema Limitei Centrale
    • Tehnici de Esantionare
  • Testarea Ipotezelor

    • Concepte Generale si Scopul Testarii Ipotezelor
    • Seminificatie: Practic vs. Statistic
    • Riscuri; Alpha & Beta
    • Tipuri de Testare a Ipotezelor
  • Testarea Ipotezelor cu Date Normale

    • 1 & 2 sample t-tests
    • 1 sample variance
    • One Way ANOVA: Incluzand Test pentru Variatie Egala, Testarea Normalitatii, Calculul Marimii Esantionului, efectuarea testelor si interpretarea rezultatelor
  • Testarea Ipotezelor cu Date Non-Normale

    • Mann-Whitney
    • Kruskal-Wallis
    • Mood’s Median
    •  Friedman
    • 1 Sample Sign
    • 1 Sample Wilcoxon
    • One and Two Sample Proportion
    • Chi-Squared (Contingency Tables): Incluzand Test pentru Variatie Egala, Testarea Normalitatii, Calculul Marimii Esantionului, efectuarea testelor si interpretarea rezultatelor

Imbunatatire

  • Regresie Liniara Simpla

    • Corelatii
    • Ecuatii de Regresie
    • Analiza Reziduala
  • Regresie Liniara Multipla

    • Regresie Non-Liniara
    • Regresie Liniara Multipla
    • Intervale de Incredere si Predictie
    • Analiza Reziduala
    • Transformari de Date, Box Cox
  • Proiectarea Experimentelor

    • Obiectivele Experimentelor
    • Metode Experimentale
    • Consideratii privind Proiectarea Experimentelor
  • Regresie Liniara Multipla

    • Regresie Non-Liniara
    • Regresie Liniara Multipla
    • Intervale de Incredere si Predictie
    • Analiza Reziduala
    • Transformari de Date, Box Cox
  • Experimente Full Factorial

    • 2k Full Factorial Designs
    • Modele Matematice Liniare si Quadratice
    • Proiectari Balansate si Ortogonale
    • Fit, Model de Diagnoza si Puncte Centrale
  • Experimente Fractional Factorial

    • Proiectare
    • Efecte Confounding
    • Rezolutia experimentala

Control

  • Experimente Full Factorial

    • 2k Full Factorial Designs
    • Modele Matematice Liniare si Quadratice
    • Proiectari Balansate si Ortogonale
    • Fit, Model de Diagnoza si Puncte Centrale
  • Experimente Fractional Factorial

    • Proiectare
    • Efecte Confounding
    • Rezolutia experimentala
  • Controale Lean

    • Metode de Control pentru 5S
    • Kanban
    • Poka-Yoke (Mistake Proofing)
  • Planuri de Control Six Sigma

    • Analiza Cost/Beneficiu
    • Elemente ala Planului de Control
    • Elemente ala Planului de Raspuns
  • Controlul Statistic al Proceselor (SPC)

    • Colectarea Datelor pentru SPC
    • I-MR Chart
    • Xbar-R Chart
    • U Chart
    • P Chart
    • NP Chart
    • X-S chart
    • CumSum Chart
    • EWMA Chart
    • Metode de Control
    • Structura unui Control Chart
    • Subgrupuri, Impactul Variatiei, Frecventa de Calcularea Liniei de Centru si a Limitelor de Control
Solicita o oferta personalizata