INTEGRARE LEAN SIX SIGMA – RPA

Scopul trainingului:

Este din ce in ce mai evidenta preocuparea diverselor organizatii pentru trecerea la digitalizare, pntru introducerea noilor tehnologii, inclusiv, sau in special, Robotic Process Automation (RPA), dar in putine cazuri este inteleasa utilitatea metodologiei Lean Six Sigma ca set de instrumente de pregatire a proceselor in vederea automatizarii (digitalizarii).

Cursul isi propune sa prezinte, intr-un context general al evolutiei catre optimizarea proceselor, unde si cum organiztiile au nevoie de o abordare coerenta si consecventa, bazata pe Lean Six Sigma ca metodologie matura, astfel incat sa maximizeze sansele de succes si sa minimizeze eforturile si duratele de implementare. Un astfel de demers de instruire este cu atat mai necesar cu cat, in conditiile actuale, foarte multe organizatii isi propun o abordare strategica de crestere a propriilor centre de excelenta.

Obiective:

La finalul cursului participantii vor fi capabili sa:

  • Descrie principalele concepte ale tehnologiei Robotic Process Automation (RPA)

  • Identifice pasii principali intr-o implementare de succes a RPA

  • Identifice fazele si modul in care diverse instrumente Lean Six Sigma pot fi folosite in proiectele RPA

  • Creeze structurile necesare dezvoltarii RPA la nivelul intregii organizatii

  • Durata: 1 zi.

Tematica abordata:

  • Ce este RPA? Conceptii eronate despre RPA

  • Cei sapte pasi ai unei strategii de succes in implementarea RPA

  • Standarde si recomandari de unificare la nivel de organizatie

  • Tehnici de dezvoltare a increderii, motivatiei si angajamentului oamenilor.

  • Masurarea performantei RPA

  • Capcane de evitat

Lean Six Sigma RPA- robot muncind la birou
Solicita o oferta personalizata