LEAN AVANSAT

LEAN AVANSAT dezvolta conceptele si instrumente invatate in LEAN BASIC, cat si elementele complexe ale afacerilor, cum ar fi alinierea initiativelor LEAN la strategia de afaceri. Acest lucru va pune accentul si va incepe sa angajeze organizatia intr-un mod diferit de a gandi care, la randul sau, va permite imbunatatiri dramatice in performanta afacerii.

Obiective:

  • Definirea, vizualizarea, comunicarea si imbunatatirea fluxului de valoare final pentru un proces, functie sau afacere
  • Dezvoltarea capabilitatilor de a coordona sa conduce proiecte transversale bazate pe LEAN

  • Utilizarea de instrumente LEAN avansate atat pentru imbunatatirea prin proiecte, cat si pentru managementul zilnic al proceselor

  • Capabilitati de influentare si antrenare a partilor interesate in procesul de schimbare LEAN si in noi moduri de gandire

  • Durata: Cursul se desfasoara pe durata a 2 zile, cu un total de 16h

Tematica abordata:

  • Gandirea procesuala, gandirea axata pe cerintele clientului.

  • Rezolvarea problemelor cu instrumente fundamentale LEAN (surse de risipă, harta procesului, 5S, management vizual, etc).

  • Value Stram Mapping – identificarea fluxului valorii si al blocajelor.

  • Quick change over – beneficii si implementare, sistemul SMED.

  • TPM – reducerea timpilor de staționare.

  • Măsurarea si corelarea timpilor de tact, sisteme Just-in-time.

  • Overall Equipment Effectiveness.

  • Plan de control (control charts).

  • Obiectivele corporației (planuri pe termen scurt și lung) si ale echipei.

  • Structura si controlul proceselor prin Balanced Score Card.

  • Sisteme de management al performantei, Hoshin Kanri, KPI (Key Performance Indicator), SMART Goals.

Lean Six Sigma nivel Lean avansat
Solicita o oferta personalizata