MANAGEMENTUL PERFORMANTEI

Scopul trainingului:

Pentru a atinge nivelul de Excelenta Operationala, pentru a putea implementa Strategia unei companii, pentru a putea monitoriza si intelege impactul implementarii de proiecte utilizand instrumentele Lean Six Sigma este nevoie de implementarea cu succes a unui Sistem de Implementare a Planului de Afaceri care incorporeaza: Definirea si Implementarea Strategiei, Managementul Performantei, Excelenta in procese si Echipe de Lucru Inalt Performante.

Acest training abordeaza componenta de Management al Performantei in contextul excelentei in procese.

Prin acest program se urmareste furnizarea informatiilor si crearea de abilitati de lucru pentru dezvoltarea si implementarea unui sistem de Management al Performantei, prezentarea principalelor concepte, prezentare de exemple de buna practica si identificarea nivelului de aplicabilitate in cadrul organizatiei cursantilor. Totodata vor fi prezentate elementele centrale, principiile si beneficiile unui cadru eficace de management al performantei, analiza diferentelor si initiativele de schimbare pentru a reduce diferentele respective.

Obiective:

La finalul cursului participantii vor fi capabili sa:

  • Proiecteze si sa defineasca sistemul de management al performantei potrivit pentru a sprijini organizatia sa-si atinga obiectivele organizationale si de afacere

  • Defineasca indicatorii cheie de performanta potriviti pentru fiecare nivel al organizatiei

  • Defineasca un sistem monitorizare, raportare si discutare a indicatorilor cheie de performanta la diferitele niveluri are organizatiei

  • Sa utilizeze analizele comparative/benchmark-uri in mod corect

  • Creeze premisele de intelegere a principiilor Managementului Performantei necesare pentru a aduce eficienta si adauga valoare organizatiilor.

  • Sa defineasca proiecte, avand la baza analizele tip cauza radacina, care vor duce la cresterea performantei organizatiei

  • Sa dezvolte si sa implementeze un sistem de management al performantei oamenilor si de evaluare a lor

  • Durata: Cursul se desfasoara pe durata a 3 zile.

Tematica abordata:

  • Balance Score Card / Sistem de Management al performantei

  • Stabilirea de obiective care pot fi atinse si asteptari bazate pe o strategie definite si aprobata

  • Analiza diferentelor si modul de tratare a problemelor care apar in urma analizei

  • Indicatori Cheie de Performanta (KPI): Definire si Monitorizare in cadrul Managementului Performantei

  • People Performance Management si evaluarea Performantei

  • Tehnici de dezvoltare a increderii, motivatiei si angajamentului oamenilor

Performance Management
Solicita o oferta personalizata