PROJECT MANAGEMENT AVANSAT

Scopul trainingului:

Cu siguranta fiecare dintre noi a condus sau va conduce, a facut sau va face parte dintr-un proiect. Fiecare organizatie are nevoie sa coordoneze proiecte pentru implementarea strategiei, dezvoltarea de produse sau servicii noi, optimizarea activitatilor / proceselor etc. Ati fost vreodata pus in situatia de a fi nominalizat sa conduceti proiecte, sau sa faceti parte dintr-unul, sa fiti proprietarul unui proiect sau program fara sa stiti care va este de fapt rolul si care sunt responsabilitatile pe care le aveti?

Dezvoltat pe conceptele PMBoK (Project Management Body of Knowledge) al PMI cursul de fata va pregateste sa conduceti, sa faceti parte sau sa fiti proprietarul unui proiect inarmat cu intelegerea corecta a managementului de proiect dar si cu instrumentele aplicate si verificate de organizatii si manageri de proiect din intreaga lume.

Business Future Solutions are o experienta vasta in implementarea de proiecte, ne vom asigura ca nu doar veti retine niste concepte la nivel teoretic ci ca le si veti intelege si aplica practic.

Obiective:

La finalul cursului participantii vor fi capabili sa:

  • Inteleaga ce reprezinta un Proiect, ce tipuri de proiecte exista si care sunt abordarile de livrare ale acestora.

  • Diferentieze activitatile de dinainte de proiecte, din cadrul proiectului si post-proiect.

  • Inteleaga diferentele Intre abordarile Agile si cele traditionale de Project Management.

  • Sa aleaga abordarea corecta pentru proiectele in care sunt sau vor fi implicati.

  • Inteleaga grupurile de procese și a proceselor de project management.

  • Aplice practic si adaptat instrumentele, metodele si artefactele de Management de Proiect.

  • Durata: 5 zile.

Tematica abordata:

  • Strategia Companiei, Programele la nivelul organizatiei si implementarea lor prin Proiecte.

  • Ce este un Proiect si ce inseamna Managementul Proiectelor.

  • Managementului de Proiecte vs. LEAN Six Sigma .

  • Abordarea traditionala (tip Cascada) si abordarea AGILE in Managementul de Proiecte. Cum alegem abordarea corecta pentru proiectul nostru.

  • Ce este PMBoK si care este avantajul utilizarii metodologiei propuse de PMI.

  • Roluri si responsabilitati in cadrul Proiectelor.

Project Management Avansat lean six sigma

  • Procesele de Management de Proiect. Initierea, Planificare, Derularea, Inchiderea si Monitorizarea si Controlul in cadrul Proiectelor.

  • Constrangerile Proiectului: Anvergura Proiectului, Timp, Buget, Managementul Calitatii, Mangementul Riscului, Managementul Stakeholderilor, Managementul Comunicarii etc.

  • Adaptarea abordarii, metodelor, instrumentelor etc. de management de proiect la nevoile unice ale proiectului vostru in cadru aplicat.

Project Management Avansat lean six sigma
Solicita o oferta personalizata